29日中午,定华常务副总经理一行到达达州,不顾舟车劳顿立即驱车前往达州分公司销售情况较为复杂的渠县销售区域,实地察看了渠县火车站仓库,对仓库基础设施及储备盐保管进行了检查指导,对城区商超进行了调研检查,并与渠县营销团队进行了深入的座谈,详细了解了营销情况、员工收入、绩效考核等情况,对渠县营销区域的复杂局面从客观和主观两方面进行了分析,要求大家直面改革,团结一心,坚定信心,努力实干,突破自我,力争完成全年目标任务。
30日上午,定华常务副总经理一行赶赴开江营销区域进行实地调研检查,在对城区商超、农贸市场调研时,对商超促销价格、盐品销售结构、竞争对手分析、产品质量对比等方面进行了现场研讨,研究对策。定华常务副总对开江团队下沉市场,直到终端,努力实干,取得较好的销售业绩给予了肯定,鼓励大家坚持实干,思考巧干,在完成全年目标任务的同时为明年一举扭亏打好基础。
总公司王辉部长、陈宁部长、严铮副部长根据调研情况,提出了针对性的建议和意见。
定华常务副总经理作了重要讲话:对达州分公司全体干部职工坚决贯彻执行总公司决策部署,统一思想,凝聚人心,转变观念,全力以赴抓经营,务实推动改革,稳步推进现代企业管理,努力作为,艰苦付出,所取得的成绩给予了肯定;并强调了下一步工作:一是要对标、对表工作部署和要求,确保完成全年目标任务;二是要按照总公司工作部署,蹄疾步稳,有序推进改革改制;三是要坚持问题导向、市场导向、目标导向,提前谋划明年工作,确保明年扭亏;四是要切实加强党建及安全工作,为企业改革发展提供坚强保障。并回应了分公司提出的意见建议和请求。王辉经理代表分公司全体干部职工表态:坚决贯彻执行总公司工作部署,毫不动摇推进改革,全力以赴抓实经营,绝不松懈做好保障,凝心聚力统一思想,坚决完成全年目标任务,提前思考谋划明年工作目标,力争实现达州分公司全面扭亏。