一年之计在于春，瑞雪纷飞兆丰年。2018年1月26日，四川各地降下了久违的雪花，为了认真总结盐改第一年的各项工作，提前筹划2018年的工作重点和经营目标，绵阳、广元两个分公司全体中层以上干部冒着寒冷的天气齐聚广元，参加公司2018年度公司工作会。

绵阳、广元两个分公司经理何平同志在会上作了题为《迎难而上、改革创新、稳定发展、笃定前行，打赢市场经济条件下的盐业竞争战役，完成改革历史重任》的工作报告，在报告中他认真总结了两个分公司在2017年所取得的工作成绩，2017年广大盐业干部职工勇敢面对盐业体制改革，不等不靠，积极地应对，采取了一系列的措施，和生产企业谈合作，维护好客情关系，提升服务质量，以“川晶”产品为主，开展营销活动，打造自己的品牌，尽最大努力抢占市场份额，以顽强的奉献精神应对盐改之后的严峻市场竞争，取得了一定的成绩。

为了认真筹划2018年的各项工作，他在报告中指出，2018年是盐业公司去行政化的开局之年，随着盐业体制改革工作继续深入推进，市场变化进入新常态，我们要继续认真贯彻落实省总公司各项工作部署，精准研判形势，围绕工作重点，有序开展经营管理工作。并对2018年的六项工作重点一一进行了精心部署和安排，鼓励大家要以饱满的工作热情，迎接企业内部改革的挑战，迎接市场经济的挑战，谋生存、求发展，努力完成2018年的各项工作任务，创新盐业工作新局面。

会后，全体参会干部围绕何平经理的工作报告进行了认真的讨论，大家一致表示，既然历史选择了我们，做为当代盐业人，我们一定在省总公司的正确领导下，在分公司领导班子的带领下，不负重托，不辱使命，迎难而上，笃定前行，主动完成党和国家赋予我们的供给侧改革历史重任，在市场经济的浪潮中去顽强拼博，做好新时代条件下的盐业工作。