为更好开展2019年工作，切实实现公司“扭亏”目标，促进凉山盐业在改革中健康稳步发展。12月7日，凉山盐业分公司召开年终工作座谈会，安排部署年终相关工作，提前谋划明年工作。分公司领导班子成员、各支公司正副经理、各部(室、办)正副经理(主任)参加。会议由分公司经理席建华主持。

分公司党委书记、经理席建华对2018年末收官工作进行了安排布置，详细解读了分公司2019年工作计划。明年努力开展好“强化销售、管控成本、完善制度、抓好党建”四大板块工作，紧紧围绕“增收节支、降费增效”两大主题，对标市场添措施，统筹协调抓转型，全力以赴实现控亏目标。

与会人员对2019年工作计划、深入推动公司改革攻坚、经营增收、降本增效、防范风险、基层党建等重点工作开展讨论，大家积极踊跃发言，结合工作实际，针对经营销售、内部管理等工作中出现的问题进行认真分析、讨论，查找了工作中存在的不足，提出了下一步的整改措施和努力方向。

会上，各分管领导、相关职能部(室、办)负责人分别安排了2019年工作计划和工作思路。

此次会议，达到了预期目的，统一了全司干部的思想和行动，达成了共识，为新的一年工作顺利开展奠定了坚实基础。